【工程预算管理办法】为规范工程项目预算管理，提高资金使用效率，确保项目按计划顺利实施，特制定本《工程预算管理办法》。该办法旨在明确预算编制、审批、执行、调整及监督等关键环节的职责与流程，保障工程项目的经济性、合理性和可控性。
一、总则
1. 适用范围：适用于公司所有新建、改建、扩建及维修类工程项目。
2. 基本原则：坚持“依法合规、科学合理、节约高效”的原则，确保预算真实反映工程实际需求。
3. 管理职责：
- 工程管理部门负责预算编制与执行；
- 财务部门负责预算审核与资金拨付；
- 审计部门负责预算执行情况的监督与评估。
二、预算编制
| 环节 | 内容说明 |
| 编制依据 | 以设计图纸、技术方案、合同条款为依据，结合市场行情进行估算 |
| 编制单位 | 由工程管理部门组织，必要时可委托第三方造价咨询机构 |
| 编制内容 | 包括人工费、材料费、机械费、措施费、间接费、税金等 |
| 编制时间 | 应在项目立项后、开工前完成，不得滞后 |
三、预算审批
| 流程 | 操作要求 |
| 初审 | 由工程管理部门负责人初审，确认预算合理性 |
| 复审 | 财务部门对预算进行财务合规性审查 |
| 批准 | 最终由分管领导或总经理审批，方可执行 |
四、预算执行
| 项目 | 管理要求 |
| 资金使用 | 按批准预算严格执行，严禁超支 |
| 费用控制 | 对大宗材料采购、外包服务等实行比价采购制度 |
| 进度跟踪 | 建立预算执行台账，定期汇总分析偏差原因 |
| 变更管理 | 预算调整需经原审批单位重新审批，未经批准不得擅自变更 |
五、预算调整
| 情况 | 处理方式 |
| 设计变更 | 由设计单位出具变更文件，重新测算预算 |
| 市场波动 | 根据实际情况申请预算调整，提供相关证明材料 |
| 不可抗力 | 经评估后报批，可适当调整预算 |
六、预算监督与审计
| 监督主体 | 职责内容 |
| 审计部门 | 定期对预算执行情况进行审计，发现问题及时整改 |
| 内部稽查 | 对重大工程项目进行专项检查，防范资金风险 |
| 外部审计 | 必要时引入第三方审计机构进行独立评估 |
七、附则
1. 本办法自发布之日起施行，原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
2. 各项目可根据实际情况，结合本办法制定实施细则。
3. 本办法由工程管理部门会同财务部门负责解释。
通过本《工程预算管理办法》的实施，有助于提升企业工程项目的整体管理水平，增强成本控制能力，实现资源的最优配置和效益最大化。