企划部岗位职责及工作流程表 企划部岗位职责及工作流程
大家好,我是东南,我来为大家解答以上问题企划部岗位职责及工作流程表,企划部岗位职责及工作流程很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
在当下社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的企划部岗位职责及工作流程,仅供参考,大家一起来看看吧。
企划部岗位职责及工作流程 篇1
一.部门职能:
1、部门名称:企划部
2、直接上级:XXX
3、主要职能:
1) 标识系统的制定:负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施。
2) 活动组织策划:负责年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结。
3) 制定公司的形象设计和发展规划;
4) 发布公司户外和媒体广告,树立统一的公众形象
5) 为公司营销提供发展思路及实施方案,组织促销活动、文案编写、组织快讯制作, 宣传企业形象。
6) 设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传;
7) 指导培训:指导连锁门店对活动执行相关业务管理和专业知识培训;
8) 计划制定:制定公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度;
二.岗位职能
(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)文案职责
1、以产品为对象,分析客户需求,挖掘产品背后的故事,对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述,使产品描述符合品牌特质;
2、参与店面促销活动及品牌包装的创意、文案工作,协同设计部门完成广告海报的主题与软文撰写;
3、根据特定主题或者任务提出策划方案,参与策划方案的阐述和执行;
4、负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰写;
5、根据市场销售需求,制定活动或广告方案,提供日常销售方案的支持;
6、负责公司新产品的优势捕捉,进行宣传方案、广告资料的收集。
7、负责公司宣传页、产品画册的设计与制作;
8、负责公司所属品牌形象推广、宣传及促销活动的策划;
9、市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结;
10、品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新
(三)策划职责
1、负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;
2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
4、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
6、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
7、对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
8、对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
(四)媒界专员职责::
1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;
3、建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
4、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
6、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
(五)网站编辑职责:
1、负责本公司网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作,保证行业新闻准时、准确无误地发布。
2、每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上。
3、负责本公司网络宣传之博客营销,每天更新博客,完成栏目的每日内容更新工作。
4、按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片。
5、对相关领域做到全面的了解,并能原创关于此类题材的文章,制作长期知识库。
6、及时对发表的文章、图片点评,实施审核、实施修改、删除等编辑工作。
7、负责栏目的推广、营运及流量的提升
(六)平面设计职责:
1、负责企业形象及产品形象规划设计执行、后期维护;
2、负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执行;
3、协助公司领导及企划主管做展会相关设计;
4、公司相关图片、数码照片美化调整;
5、独立设计包装、海报、宣传页、折页、展板、易拉宝、X展架、DM等;
6、了解印刷流程及基础知识、并能独立相关工作;
7、公司网站页面设计:协助网页制作人员对网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理等;网站后期美化;
8、市场商户网站页面设计;
9、协助公司领导做好年会会场气氛营造及会场布置工作;
企划部岗位职责及工作流程 篇2
一、企划部工作职责:
1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责:
(一)企划部组织结构图:
业务指导
职能领导
考虑到公司现状,企划部前期可配备:
企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责
企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责
家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作
文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责
项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责
(二)企划部各岗位职责:
企划总监岗位职责:
负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理;
1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;
2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;
3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;
4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
5 、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;
6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动;
7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;
8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;
9、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;
企划经理岗位职责:
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作;
2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。
文案编辑专员岗位职责:
1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写(领导讲话稿、主持稿、活动拍照等)。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集,负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护,网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门,完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作,完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
项目设计师岗位职责
1、负责项目日常宣传、策划设计制作,项目活动布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;
3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业Logo处理等等;
6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握,直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心,完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程
1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核,经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品,设计人员初稿基本完成后,需经过初次校稿之后,初次校稿广告画面效果由企划部总监把关,文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流,符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求,达到满意的效果,减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为:设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
企划部岗位职责及工作流程 篇3
1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作,并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作,与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责及工作流程 篇4
一、企划总监的岗位职责
1、主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。
2、根据企业总的发展方针,提出年度内预计的策划活动方案计划。
3、负责企划人员的选拔、培养、考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。
二、企划部经理
1、配合企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作计划和方案。
2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策提供依据。
3、组织召开本部门的工作会议,检查、督促各相关部门是否按照企划活动方案开展工作。
4、加强与各大新闻媒体的联联,做好企业文化和形象的宣传。
企划部经理是连接上级、下级之间的纽带。
三、企划专员
1、把公司提出的年度、季度、月度计划,做成具体的方案。
2、重点负责公司市场营销策略的调研、策划、组织和实施,向公司提前有价值,有新意的策划方案。
3、制定广告销售计划。
4、根据公司需求,对市场进行实地调查,并分析结果。
企划专员是企划案制作的具体操作者。
一般的企划部大概有三到五个人就可以完成整个企业或者商场的企划工作。
企划部岗位职责及工作流程 篇5
1、策划、实施店铺内促销活动(全年约40次),制定活动计划中的项目及费用,与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行,活动现场备品准备、管理、总结反省,费用管理。
2、实施总部策划的促销活动,组织现场人员及备品,管理备品,提交活动总结反省。
3、安排信息调查工作,为店铺各销售部门提供必要的信息资料,包括:
(1)定期实施小规模抽样调查,了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。
(2)定期组织客流统计工作。
(3)及时搜集经营环境变化的信息,提供第一手资料。
4、培训员工,检查店内POP、海报、广告板的悬挂、摆放,保证店内的宣传物的美观,并做好管理工作。
5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。
6、为所有备品、装饰物建帐,设专人负责登记,定期进行盘点。
7、负责店内DM发放事务,以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。
8、随时对各项工作担当人进行培训,提高员工工作水平。
9、处理其他各种突发应急事务。
企划部岗位职责及工作流程 篇6
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与规划,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;
2、参与公司发展目标战略研究,承担企业中长远的形象规划和实施。负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
4、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组,并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。
5、负责公司活动所需材料核算、工程验收核算等,并严格按照公司规定标准,执行好统计核算管理规定工作。
6、按时保质保量的完成部门内部报表和各种表格的填制,参与公司成立的各领导小组,汇同有关部门起草各种活动方案。
7、积极带领本部们人员,遵守公司的各项规章制度,团结一心,为公司企业管理献计献策,多培养出年轻的优秀管理人才。
8、抓好部门内部管理,搞好休班轮休制,搞好全面管理工作。负责全公司企划的业务培训及工作指导;
9、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划,负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
10、负责企划部的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
企划部岗位职责及工作流程 篇7
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作;
2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。
企划部岗位职责及工作流程 篇8
1.负责公司战略的研究,制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部岗位职责及工作流程 篇9
1、参与公司发展规划工作,并对规划方案提出系统的意见和推荐;
2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;
3、制定企业经营战略,并报总经理办公会批准后实施;
4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
6、用心参与公司重大生产、经营决策;
7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策,提出推荐修改意见
8、为公司建立相关的资料数据库,为公司做重大市场决策带给详实的数据
9、根据市场带给的分析数据,制定月、季度、年度销售计划。
企划部岗位职责及工作流程 篇10
1、协助营销总监制定年度营销目标计划;
2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流;
3、负责对消费者购买心理和行为的调查;
4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析;
5、负责做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
6、负责制定产品企划策略,制定产品价格,新产品上市规划;
7、负责全国统一促销活动的策划及组织,各区域一般性促销计划审核;
8、实施品牌规划和品牌的形象建设;
9、负责对广告委托方的监管、审核,制定及实施市场广告推广活动和公关活动,对各区域广告事务审核;
10、负责产销的协调工作;
11、负责对公司销售合同的审核;
12、负责对各项销售费用的审核。
企划部岗位职责及工作流程 篇11
企划部经理
1、协助公司领导进行营销战略研究和中长远的形象规划,制定品牌推广策划,为公司提供直接的企业发展战略建议;
2、组织实施市场、消费者竞争等状况的调研协调工作;
3、协助行政部制定公司企划管理规章制度并督促、检查制度的贯彻执行;
4、负责竞争品牌广告信息搜集、整理、行业推广费用的分析,主持制定产品和服务的广告策略,制定年、季、月度广告推广计划;
5、承担企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算;
6、协助营销系统开展公司营销企划工作;
7、协助有关部门开展设计工作;
8、承担考察、选用广告合作单位,组织开展各项广告运作;
9、考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;
10、与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密切沟通;
11、在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作;
12、完成上级领导交办的其他工作。
平面设计
1、负责公司所有员工的名片设计制作;
2、负责公司整体VI的规范及完善;
3、负责公司平面广告的设计、排版;
4、负责设计制作公司其他部门申请的广告品、并提出创意性的可行方案;
5、整理公司设计师作品;
6、协助部门经理对网站进行美术编辑工作;
7、负责与各个广告制作单位沟通、协调、监控,并验收成品;
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
文案策划
1、协助公司营销战略研究和中长远的形象规划制定品牌推广策划的文案整理工作,为企划经理提供直接的企业发展战略建议;
2、组织实施市场、消费者竞争等状况的调研工作,并做好信息收集分类工作;
3、收集市场竞争单位市场策略、广告策略等相关信息;
4、协助部门经理制定企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算;
5、协助部门经理开展公司营销企划撰写工作;
6、协助有关部门开展文案工作;
7、协助考察、选用广告合作单位,组织开展各项广告运作;
8、协助考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;
9、协助企划经理与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密切沟通;
10、在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作;
11、完成上级领导交办的其他工作。
企划部岗位职责及工作流程 篇12
一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略,领会和传达公司领导的战略意图,并负责制定公司中长期宣传计划。
二、定期组织开展宣传分析和调研工作,及时掌握同行的宣传动态,并为公司决策层带给切实可行的企划方案。
三、负责做好企划部内部管理工作,不断完善工作流程和工作制度,带头和督促完成各项工作任务。
四、做好员工的激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结,提高员工的工作热情和工作潜力。通过开展绩效考核,提高员工的工作效率。
五、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽,所有工作实行《工作交接单》制,将企划部工作实行流程化管理。
六、负责对外媒体联络和公关,建立和维护良好的媒体关系,在新闻和广告两方面与媒体加强合作,及时掌握媒体动态,了解媒体信息。
七、充分发挥群众智慧和创新思维,通过开展“头脑风暴法”等方式,拓宽宣传思路,指导开展各类广告设计和新闻及营销策划,力求不断推陈出新。
企划部岗位职责及工作流程 篇13
1、负责策划中心的全面工作,并承担责任;
2、负责策划中心的制度建设工作,培养直接下属的专业技能和管理能力;
3、进行行业信息的研究与分析,针对行业或项目的'前景,进行科学的市场分析,为领导决策提参考;
4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划,组织项目前期市场调研、论证,参与产品定位;
5、按照公司总体的发展战略,制定公司营销策略,策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动,保证销售计划的完成;
6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划,并确保以上计划的如期推进;
7、掌握市场动态,初审广告推广方案,并督促策划部实施;
8、统筹组织品牌建设工作;
9、建立和保持与新闻媒体的良好合作关系;
10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄;
11、参与销售计划、回款计划、销售定价、销售调价工作的审查;
12、协调与销售等部门的关系;
13、积极完成上级临时交办的其他工作。
企划部岗位职责及工作流程 篇14
1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。
2.负责公司战略管理和战略规划工作。
3.负责公司年度计划拟订工作。
4.负责经营状况监控、分析。
5.负责公司政策跟踪评价,进行政策调控和管理纠偏。
6.负责变革管理。
7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。
8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。
9.办理主管领导交办的其他工作。
企划部岗位职责及工作流程 篇15
1、在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导。
2、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。
3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,带给企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
6、合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,持续密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
7、与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通,配合开展相关工作,理解管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8、与广告界、新闻界持续密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作潜力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
9、负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
10、其他相关工作。
企划部岗位职责及工作流程 篇16
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;
3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;
5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;
6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。
企划部岗位职责及工作流程 篇17
任职要求:
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营的相关管理知识,且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析潜力。
4、具有较强的敬业精神和事业职责心。
5、具有较强的组织协调潜力。
职责:
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控本部门对医院战略决策的执行状况,对医院市场竞争形势作出分析和评估,为总经理制定公司战略决策带给依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策带给信息,使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、用心推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
企划部岗位职责及工作流程 篇18
1. 根据公司品牌战略规划协助企划负责人进行公司品牌的建设与管理;
2. 协助公司组织策划品牌的各类传播活动;
3. 负责公司产品及VI设计、广告设计、网页设计;
4. 负责公司产品文案、项目文案的创意和撰写;
5. 负责线上、线下推广活动效果的反馈与整理;
企划部岗位职责及工作流程 篇19
1、协助商场整体宣传推广,包括公区设施陈列、商户品牌活动宣传推广及节假日商场氛围的营造;
2、协助现场包装、物料、印刷等创作和平面设计;
3、对项目前期主题定位、平面风格形象包装方案的执行和实施;
4、协助参与企划方案制定,完成整体策划创意、设计与提报,配合完成日常推广宣传工作;
5、配合完成识别系统的整合与设计,商场各类活动的组织策划;
6、配合健全商场企划工作的各项业务流程,并有效执行;
7、协助制定商场企划年度、季度、月度工作计划;
8、负责商场会员系统的建立以及后期维护工作;
9、协助商户完成品牌及产品宣传推广;
10、配合部门需要,完成相关工作;
11、领导安排的其他事务。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。