大家好，我是小东，我来为大家解答以上问题。看板设计模板，看板很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、　1. 传递生产和运送指令 　　在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，同时需下达到各个工厂以及协作企业。

2、而与此相对应的日生产指令只下达到最后一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过看板实现。

3、即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时，同时就等于向前道工序发出了生产指令。

4、  　　2. 调节生产均衡 　　由于生产是不可能100%完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。

5、看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。

6、  　　3. 改善机能 　　通过生产看板，可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策；防止过量生产和过量运送，其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。

7、  　　“没有看板不能生产，也不能运送。

8、”这一规则要求看板数量减少时，则生产量也须相应减少。

9、由于生产看板所表示的只是必要的量，因此通过生产看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送。

10、生产看板必须在实物上存放”，“前道工序按照看板取下的顺序进行生产。

11、”根据这一规则，作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。

12、并且通过观察生产看板，就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。

13、   　　 用于及时反馈生产活动的信息，产线生产管理看板； 　　2、 用于及时反馈物料状态的信息，物料生产管理看板；  　　3、 用于及时反馈现场机器生产状态的信息，设备生产管理看板；  　　4、 用于及时反馈现场人员生产状态的信息，人员生产管理看板；  　　5、 用于及时反馈生产现场生产工位信息，工位生产管理看板；  　　6、 用于及时反馈生产现场生产品质信息，品质生产管理看板；   　生产看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。

14、工人可以通过生产看板获得自己本班需要完成的任务，到现场的在制品库领取相应的物料进行加工，并通过生产看板进行领料操作，提供物料的现场流动信息；在任务完成加工后，人员通过电子看板录入任务进度，从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。

15、　 　　总之，生产看板显示计划调度分配给工人和设备的任务；通过领料登记记录物料在车间的流动历史；通过任务进度录入反馈信息到计划调度；通过工时采集为财务系统提供了数据。

16、 。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。