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六常管理法的内容(六常管理法)

导读 大家好,我是小东,我来为大家解答以上问题。六常管理法的内容,六常管理法很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、六常法:   其...

大家好,我是小东,我来为大家解答以上问题。六常管理法的内容,六常管理法很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、六常法:   其具体内容包括:常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。

2、   常分类:把所有东西分成两类:一类不再用了,一类还要用的。

3、   常整理:将不再用的东西处理掉;还要用的东西降至最低用量并摆放得井然有序,做上任何人都明白的标记   常清洁:经常进行打扫,以保持清洁。

4、   常维护:对分类、整理、清洁进行维护   常规范:对人的行为进行规范   常教育:通过批评教育使全体员工养成习惯。

5、 [编辑本段]酒店六常法与五常法的区别   六常法是邵德春老师在五常法的基础上,经过大量修改跟翻译,创作出来的一套更适合酒店管理的方法。

6、六常法与五常法的区别总结主要有以下几点。

7、    更加本土化;   2、 更加酒店化   3、 不仅厨房要做,更要在整个酒店每个岗位推行;   4、 不仅是对物品的管理,更强调对人的管理;   5、 做六常法的同时可以接受酒店专业指导   6、 六常法公司已经做了100多家酒店的导入培训,每导入一家酒店就要求创新2条以上,现在已有几百条中国酒店人的创新。

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

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