赠品促销三大忌（赠品采购）

大家好,小鑫来为大家解答以上的问题。赠品促销三大忌，赠品采购这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、如果赠品与采购的是同一种商品，那可以将赠品与采购商品一样作为库存商品处理，重新计算价格，新单价＝采购金额÷（采购数量+赠品数量），如果不是同一种商品，可按其公允价值冲减当期管理费用或是作为捐赠利得处理。

2、借：库存商品贷：管理费用（或：营业外收入－捐赠利得）。

3、供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。

4、它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益，因此，营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。

5、供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。

6、《零售商供应商公平交易管理办法》规定:供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。

7、或称为"厂商"，即供应商品的个人或法人。

8、供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。

9、例如:二级批发商、经销商、皮包公司(倒爷)、或亲友所开的公司。

10、如果赠品与采购的是同一种商品，那可以将赠品与采购商品一样作为库存商品处理，重新计算价格：新单价＝采购金额÷（采购数量+赠品数量）2、如果不是同一种商品，可按其公允价值冲减当期管理费用或是作为捐赠利得处理。

11、借：库存商品贷：管理费用（或：营业外收入－捐赠利得）赠品出库当作销售出理.应交税的借:产品销售费用贷:产品销售收入 应交税金盘赢或者抵冲盘亏，进待处理财产损失，再进营业外收入。

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