继续教育的大学转型后的成果

这是一个由三部分组成的系列文章的最后一部分，讲述德克萨斯州的一所大学是如何实现转变的。阅读部分一个和2的背景。

德克萨斯州的TEXARKANA - 成功之路往往是曲折的。

对于德克萨斯州东部的一所社区学院来说，实现其目标不仅需要一个闪亮的新教育技术工具。

对于这所为期两年的学校，特克萨卡纳学院，它还涉及一位当地的亿万富翁恩人，社区成员团结起来支持学院面临破产，以及对课程进行全面改革和内部建议。

然而，对于特克萨卡纳学院所看到的所有进步，主要问题仍然存在。根据国家教育统计中心的数据，2012年男性和女性的毕业率分别为7%和16%。2016年，男性毕业率飙升至38%，女性毕业率增长缓慢，同年增长26%。

学生从学校上学或转为兼职时间表来照顾幼儿是两个原因。

像Tiffany Wills这样的学生就是这种情况，他是一名全日制学生，是一名牙科保健师，也是单亲家长。“我可以上课，但有时候家庭作业的工作量可能很大，”她说。她补充说，让她通过它的是“我父母的很多帮助，以及许多祷告和信仰。”

一些Wills的朋友在他们有孩子的时候从学习中抽出时间。她自己休了一整个学期。“我觉得我和孩子一起度过了太多的时间，所以我休了一个学期，专注于她，让自己重新聚焦，重新聚焦。”

威尔斯是一个当地人，但她并不总是将特克萨卡纳学院视为她最终的地方。她知道Texas A&M-Texarkana，但这所大学太贵了。但是，她在校园里找到了支持，通过导师，以及与她遇到的其他类似情况的学生建立了不太可能的联系。

“这与我的想法有很大的不同，因为这里的每个人都有不同的挑战和不同的背景，不同的教养，但你几乎知道每个学生在某种意义上几乎都在挣扎，”威尔斯说。“你会遇到你不认为会点击的人，但因为你有共同点，它会带来不同的背景。”

特克萨卡纳学院的学生

蒂芙尼威尔斯(左)和谢尔比奥尔伯里(右)。(图片来源：悉尼约翰逊)

谢尔比奥尔伯里经常光顾大学食堂学习和完成工作，然后回家给她的丈夫和两个孩子。她坐在自助餐厅里，桌子上摆满了笔记，她说自己也有朋友在学院退学，因为账单和家庭责任在学习上无法承受。“有时你必须在账单和学校之间做出选择，”她说。“电力公司不明白，'我需要去上课。'”

特克萨卡纳的官员说，学院在改变校园内部文化方面取得了进步。但改变学校在该市的声誉的速度较慢。

有时你必须在账单和学校之间做出选择。电力公司不明白，“我需要去上课。”

谢尔比奥尔伯里，特克萨卡纳学院的学生

特克萨卡纳的其他主要锚定机构是监狱。联邦监狱和私人经营的县监狱距离学院不到6英里。一个少年拘留中心坐落在镇中心，就在阿肯色州的州线对面。

奥尔伯里说，她担心自己的孩子长大，并将监狱看作是他们未来的正常或甚至可能的选择。她正试图向他们展示一些与众不同的东西。“我家里的很多人都没有上大学，而且还有无聊的工作，”她说。“我想告诉我的孩子，无论你是什么年龄，你都可以在生活中取得成功。”

两位学生都说他们喜欢的是学校有一种紧密的感觉。在校园里，威尔斯说，当她需要校园的教师顾问或导师时，她能够找到支持。“这里的每个人都很有帮助，”威尔斯说。“我刚见了一位导师，周日我和她见了面。在我今天参加测试之前，我可能会和她一起去。她给了我很多帮助。“

罗伯特·琼斯(Robert Jones)在特克萨卡纳学院(Texarkana College)工作了28年，目睹了这些挣扎，他在早上教数学，然后进入他的办公室，担任学生院长。

“我们的学生带来了很多问题，”他说。“他们不仅没有任何钱，他们甚至没有任何人可以去赚取钱。”这些问题包括学生的不满，纪律问题以及他经常发现学生带给他的更大的生活挑战。

琼斯说，他特别自豪的是，该学院的黑人学生毕业率从2008年的2016年提高到了22%。但与大学的白人学生相比，他们的毕业率从9上升到了在同一时期内占38%。

琼斯还说他看到许多黑人男性毕业生集中在技术领域，比白人同龄人更多。“他们进来，学习如何做空调，学习如何做焊接。你进入那些班级，他们就像70%到80%的黑人男性，“琼斯说。“我坐在这里说，'我甚至在校园里都看不到那么多非洲裔美国男性。'”

向前进

如今，可以看到特克萨卡纳学院的学生进出图书馆。大学广播电台有一个新的媒体设施，还有一个改造过的学术公共空间。管理员对于大学的发展方向感到骄傲，而不是一种辞职的态度。

特克萨卡纳学院(Texarkana College)教学副总裁Donna McDaniel知道，仍有许多工作要做。“我们需要在每个领域都有所改进，”她说。“我们需要通过学术支持来改进。我觉得我们的招生服务仍然可以更好。我们不断调整它并对其进行微调。“

但谁将领导这些未来的举措还有待观察。9月，特克萨卡纳学院院长詹姆斯·亨利·拉塞尔宣布，他将于2019年1月离开学院重新进入私营部门担任农业供应分销商BWI公司的首席财务官。在2011年加入大学后，拉塞尔帮助领导了一项通过当地投票措施的运动，该措施阻止特克萨卡纳学院破产和关闭。

“当你看到我们这些神奇的学生在征服和推动如此众多的生活问题并努力想要在生活中找到一个更好的地方后，毕业时，很难打败[特克萨卡纳学院]毕业典礼的感觉，”拉塞尔在学校宣布的他的离开。

“在大学历史上，TC工作人员不断承担更多的角色和责任，他们的脸上带着微笑，周围任何组织都能提供最好的客户服务。”

金融斗争也没有消失。特克萨卡纳公报报道，2017年有人提议将特克萨卡纳学院的税收从每100美元的评估财产价值中提高约11至12美分。增加了，但并非没有社区成员的抱怨。

“我是为了接受高等教育，但不是牺牲鲍伊县公民。我们有一个公立学校系统，从幼儿园到12，我们必须支持。看来TC就像一个钱坑，“一位居民在公开听证会上谈到税收问题。

事实上，特克萨卡纳学院面临着不确定性，这是琼斯所接受的。但他很高兴看到他的大学重新开始。

随着下一次转型，他有希望：“为了我们生存，我们必须要成为一个好产品。我们将不得不确保大量的这些人进来，他们离开了，没有一个部门或一个程序可以做到这一点。我们都得走出去和这些学生交谈，共同努力实现这一目标。“